Analiza SWOT to technika, która pozwala określić mocne i słabe strony, zagrożenia i szanse. Ta metoda wykorzystywana jest zarówno przez indywidualne jednostki, jak i przedsiębiorstwa. Stworzenie analizy SWOT jest pierwszym krokiem do rozpoczęcia jakichkolwiek czynności, które mogą być związane ze wdrożeniem projektu, inwestycją lub chęcią wprowadzenia zmian. Takie zestawienie pomaga ustalić skuteczną i optymalną strategię działania.
SWOT – co oznacza skrót?
Skrót SWOT pochodzi z języka angielskiego, gdzie poszczególne litery oznaczają:
S – Strenghts, czyli mocne strony. To cechy, które pomogą osiągnąć założony cel. Warto uwzględnić je w planowaniu poszczególnych zadań.
W – Weaknesses, czyli słabe strony. Określają obszary, które mogą negatywnie wpłynąć na realizację zadania lub utrudnić jego wykonanie. Świadomość braku pewnych zasobów może pomóc w znalezieniu skutecznych rozwiązań problemów.
O – Opportunities, czyli szanse. Dotyczą elementów zewnętrznych, które mogą pomóc w realizacji celu.
T – Threats, czyli zagrożenia. Czynniki zewnętrzne o negatywnym charakterze, które mogą przeszkodzić lub uniemożliwić podjęcie konkretnych działań i osiągnięcie efektu.
SWOT a wybór strategii działania
Przeprowadzona analiza pomoże wybrać skuteczną drogę do osiągnięcia celu. Rodzaje strategii:
- Agresywna – sprawdzi się w przypadku przewagi mocnych stron i szans nad innymi czynnikami.
- Konserwatywna – będzie odpowiednia dla wielu mocnych stron, ale i dużej liczby zagrożeń.
- Konkurencyjna – należy wybrać ją w sytuacji, gdy na zewnątrz widoczne są spore szanse na osiągnięcie celu, jednak podmiot ma zdecydowanie więcej słabych stron niż mocnych.
- Defensywna – ta strategia będzie odpowiednia dla przewagi słabych stron i zagrożeń.
